ميدو يكشف كيف أضر الأهلي بزيزو وأشعل خلافات داخل أوضة اللبس
الأهلي أخطأ بضم زيزو وتسبب في مشاكل داخل أوضة اللبس، بحسب رأي الإعلامي أحمد حسام ميدو، الذي أكد أن اختيار الإدارة الأخيرة لم يكن موفقًا خاصة في التعاقد مع مدرب لا يمتلك شخصية قوية قادرة على فرض الانضباط داخل الفريق.
انتقادات ميدو لعملية التعاقد مع أحمد سيد زيزو وتأثيرها على أوضة اللبس
شدد ميدو في تصريحاته التلفزيونية على أن الأهلي ارتكب خطأ فادحًا بالتعاقد مع اللاعب أحمد سيد زيزو، مشيرًا إلى أن هذه الصفقة أدت إلى تأجيج الأزمات بين اللاعبين في غرفة الملابس بسبب الفروقات الواضحة في الرواتب والعقود المالية، حيث أصبح كل لاعب يقارن نفسه بالآخر، مما تسبب في توتر ملحوظ داخل الفريق. وأضاف ميدو أن تلك الاختيارات أثرت سلبًا على تماسك الفريق، مؤكدًا أن الأهلي بحاجة إلى إدارة حاسمة تعيد توازن الأمور بجانب ضرورة وجود مدرب يمتلك شخصية قوية تستطيع فرض الانضباط بشكل صارم.
ضرورة وجود مدرب شخصيته قوية لتعزيز الانضباط داخل الأهلي
أشار ميدو إلى أن المدرب الحالي خوسيه ريبيرو يعاني من ضعف الشخصية، وهو ما لا يتناسب مع متطلبات النادي الأهلي الذي يحتاج مدربًا من طراز مانويل جوزيه، الذي عرف عنه أسلوبه الديكتاتوري في قيادة الفريق، وفرضه للنظام والانضباط داخل غرفة الملابس. وأكد أن غياب هذه الشخصية جعل الفريق يفتقد لحالة التنظيم المطلوبة، ما انعكس على أداء اللاعبين داخل المستطيل الأخضر وأثر سلبًا على نتائج الفريق في بداية الموسم.
تقييم ميدو للبداية المتعثرة للأهلي وفرص المنافسة في الدوري
وصف ميدو بداية الأهلي في الموسم الجاري بأنها الأسوأ في تاريخه بدوري الممتاز، حيث لم يتمكن الفريق من جمع سوى 6 نقاط من 5 مباريات خاضها، وهو ما شكل مفاجأة للجماهير خاصة مع الصفقات القوية التي أبرمها النادي قبل انطلاق المنافسات. لكنه استدرك بأن هذا التعثر لا يعني انتهاء فرص الأهلي في المنافسة على اللقب، مشيرًا إلى أن الفارق بين الأهلي المتراجع والزمالك المتصدر ليس كبيرًا مع تبقي مباراة القمة المهمة بين الفريقين في 29 سبتمبر، مما يجعل المنافسة لا تزال مفتوحة ومشحونة بالحماس والتحدي، وهو ما يضيف إلى جمال وروعة الدوري الممتاز.
- الفروقات المالية بين اللاعبين تحفز التوتر داخل الفريق
- غياب شخصية قيادية لدى المدرب يضعف الانضباط داخل غرفة الملابس
- مع كل التخبطات، المنافسة على لقب الدوري ما زالت حامية ومستمرة