«تبريد» الإماراتية.. تستكمل أكبر صفقتين في تاريخها وتعزز ريادتها السوقية بشكل غير مسبوق

شركة تبريد الإماراتية تكمل إنجاز أكبر صفقتين تحويليتين في تاريخها وتوسع محفظة تبريد المناطق

تُعد صفقتا الاستحواذ اللتان أعلنت عنهما شركة “تبريد” الإماراتية خطوة أساسية في تعزيز نموذج أعمالها القائم على الامتيازات طويلة الأجل، الأمر الذي يضمن لها نموا مستداما ورؤية مالية أوضح على المدى البعيد، مع توسيع نطاق خدمات تبريد المناطق في دبي وأبوظبي.

التوسع العملي والمحفظة المتنامية ضمن سوق تبريد المناطق الإماراتي

تمكنت “تبريد”، بالشراكة مع شركة الاستثمار في البنى التحتية العالمية ” سي في سي دي آي أف”، من استكمال صفقة الاستحواذ على شركة “بال كولينج القابضة” التابعة لمجموعة “ملتيبلاي” بعد الحصول على الموافقات التنظيمية اللازمة، مما يُمثل توسعا محوريا في قدرات تبريد المناطق في أبوظبي وجزيرة الريم، اللتين أصبحتا ضمن المنطقة الحرة لسوق أبوظبي العالمي “ADGM”؛ إذ تقدر قيمة الصفقة بحوالي 3.78 مليار درهم إماراتي. تشمل المحفظة المستحوذ عليها خمس محطات تبريد تعمل فعليا، إضافة إلى محطة تحت الإنشاء وثلاث محطات أخرى في مراحل تخطيط متقدمة، لتزداد القدرة التشغيلية لشركة “تبريد” بنسبة 13%، حيث يصل إجمالي القدرة إلى 1.51 مليون طن تبريد مستدام مع عدّة عقود امتياز طويلة الأجل تمتد حتى 25 عاما مع مطورين كبار مثل الدار العقارية ومُدن وإمكان.

الاستثمار المنضبط والنمو المستدام في قطاع التبريد المركزي

أكد الدكتور بخيت الكثيري، رئيس مجلس إدارة “تبريد”، أن الاستحواذين يمثلان نقطة تحول رئيسية في مسيرة الشركة، لافتا إلى أن إتمام الصفقتين خلال فترة قياسية يعكس التزام “تبريد” بالنمو المستدام والاستثمار المنضبط بآفاق واعدة. تأتي هذه الأصول كبنى تحتية استراتيجية راسخة تتماشى مع أهداف التنمية الوطنية وخفض الانبعاثات الكربونية، ما يعزز قدرتها على التوسع وتوفير إيرادات مستقرة ومتنوعة. هذا النمو المكثف في التعامل مع مشروعات حيوية في أبوظبي ودبي يواكب متطلبات المستقبل، ويعزز من قدرة “تبريد” على خلق قيمة مستدامة للمساهمين والشركاء.

تعزيز الإيرادات وتطوير مشاريع تبريد مناطق حيوية في دبي

يبرز الاستحواذ على “بال كولينج” كخطوة مهمة تعزز من إيرادات “تبريد” من خلال عقود مستقرة وطويلة الأجل مع مطورين بارزين في سوق تبريد المناطق، ما يدعم أساسيات النمو الحالي والمستقبلي للشركة. كما أعلنت “تبريد” عن إتمام اتفاقية امتياز حصرية مع دبي القابضة للاستثمارات لتوفير خدمات تبريد المناطق في مشروع “نخلة جبل علي” بقيمة 1.5 مليار درهم، حيث تمتلك “تبريد” 51% من شركة مشتركة مع دبي القابضة (49%) لإدارة وتنفيذ المشروع، المتوقع أن يوفر قدرة تبريد تبلغ 250,000 طن تبريد مستدام، مما يشكل بنية تحتية حيوية لدعم تلك المنطقة التنموية البارزة في دبي.

دور “تبريد” في بناء بيئات حضرية مستدامة وتعزيز مكانتها العالمية

تؤكد الشراكة مع دبي القابضة دور “تبريد” في تطوير بيئات حضرية مستقبلية مدعومة بأحدث حلول التبريد العالمية، معززة حضورها في المشاريع التنموية الكبرى بدبي، ومشكلة منصة ديناميكية لمشروعات مستدامة تبرز مكانة الشركة كشركة رائدة في قطاع التبريد المستدام عالمياً. كما تلتزم “تبريد” بالتحكم الكامل في تشغيل وصيانة الأصول، مع هيكلة مالية تهدف إلى تحقيق كفاءة رأسمالية عالية، حيث تم تمويل الاستحواذات عبر شراكات واستثمارات مع “سي في سي دي آي أف” بتمويل دون حق الرجوع لا يُدرج في قوائم الشركة المالية، بينما ينفذ مشروع “نخلة جبل علي” عبر الشركة المشتركة مع دبي القابضة.

المؤشر القيمة
قيمة صفقة استحواذ “بال كولينج” 3.78 مليار درهم إماراتي
القدرة الإجمالية بعد الاستحواذ 1.51 مليون طن تبريد مستدام
مدة عقود الامتياز متوسط 25 عام
قيمة اتفاقية “نخلة جبل علي” 1.5 مليار درهم إماراتي
قدرة تبريد مشروع نخلة جبل علي 250,000 طن تبريد مستدام
نسبة مشاركة “تبريد” في مشروع نخلة جبل علي 51%

حققت “بال كولينج” أداء ماليا قويا خلال السنوات الثلاث الماضية، مع معدل نمو سنوي مركب في الإيرادات بنسبة 7.5% وهوامش أرباح قوية قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك تتجاوز 60%، كما أن 60% من إيراداتها تأتي من رسوم قدرة تبريد مثبتة بعقود طويلة الأجل توفر تدفقات نقدية مستقرة وواضحة. تعزز هذه الصفقات المالية المتعلقة بخدمات تبريد المناطق نموذج أعمال “تبريد” الذي يركز على مصادر دخل متكررة ومستقرة مع توزيع أرباح تاريخي أولي يعكس قوة ومتانة المركز المالي للشركة، وكذلك دعم لتطلعاتها المستقبلية في السوق.

صحفية متخصصة في القضايا الاجتماعية وشؤون المرأة، تكتب بزاوية إنسانية تعكس نبض المجتمع وتسلط الضوء على التحديات والنجاحات في الحياة اليومية.

التالي

بالتأكيد، إليك عدة خيارات معادة صياغتها لتكون جذابة ومناسبة، مع الالتزام بكافة القواعد المذكورة:

الخيارات المقترحة:

1. زاوية التأثير المباشر (الأكثر توصية):

أسعار البانيه اليوم.. كم سجل سعر الكيلو بالأسواق؟

  • لماذا هذا العنوان فعال؟ يبدأ بالكلمة المفتاحية، قصير ومباشر (43 حرفًا)، ويجيب على السؤال الأهم في ذهن المستهلك “بكام؟”، مما يحفزه للنقر لمعرفة الرقم.

2. زاوية السبب والنتيجة:

أسعار البانيه تقفز مجددًا.. تعرف على تحديث اليوم

  • لماذا هذا العنوان فعال؟ يستخدم فعل “تقفز” وهو أقوى من “ارتفاع”. عبارة “تحديث اليوم” تعطي إحساسًا بالآنية دون استخدام كلمات ممنوعة. الطول 44 حرفًا.

3. زاوية الخبر الاقتصادي المختصر:

أسعار البانيه تواصل الارتفاع في مصر.. قائمة جديدة

  • لماذا هذا العنوان فعال؟ صياغة صحفية بحتة وموجزة (45 حرفًا). كلمة “قائمة” توحي بوجود تفاصيل وأرقام محددة داخل المقال، مما يضيف قيمة مباشرة للقارئ.

4. زاوية التحديث الرقمي:

أسعار البانيه الثلاثاء.. زيادة جديدة في سعر الكيلو

  • لماذا هذا العنوان فعال؟ يربط الكلمة المفتاحية باليوم المحدد (الثلاثاء) ويشير بوضوح إلى أن هناك “زيادة” محددة، مما يجعله دقيقًا وموثوقًا. الطول 45 حرفًا.