شراكات رقمية.. جيتكس غلوبال 2025 يعزز تنافسية القطاع المصرفي ويوفر فرص تطوير غير مسبوقة

تُعد شراكات رقمية استراتيجية جديدة في جيتكس غلوبال 2025 من أهم الخطوات لتعزيز تنافسية القطاع المصرفي وتشجيع الابتكار في الخدمات البنكية الرقمية، مما يسمح للعملاء بتجربة مصرفية أكثر ذكاءً وسلاسة. أكد جايش باتيل، الرئيس التنفيذي لـ«ويو بنك»، أن مشاركة البنك في الحدث تأتي ضمن التزام واثق بتوسيع نطاق الشراكات الاستراتيجية والابتكار التقني في القطاع المصرفي.

دور الشراكات الرقمية في تعزيز تنافسية القطاع المصرفي في جيتكس غلوبال 2025

تعتبر الشراكات الرقمية في جيتكس غلوبال 2025 محوريّة لتطوير القطاع المصرفي، حيث تسهم في تقديم خدمات رقمية متقدمة تتماشى مع التطورات الحديثة في التكنولوجيا المالية؛ فقد أشار باتيل إلى أن جيتكس يُعد منصة مثالية لاستكشاف أحدث التقنيات التي تعزز من كفاءة القطاع المصرفي في الإمارات. التعاون بين القطاعين الحكومي والخاص يُسهم في إطلاق مبادرات رقمية تخدم العملاء والمجتمع بشكل متكامل، مما يعكس حيوية المشهد التكنولوجي المحلي ورغبة البنوك في مواكبة التطورات العالمية.

ابتكارات وتقنيات الذكاء الاصطناعي ودورها في تطوير الخدمات المصرفية الرقمية

شهدت نسخة جيتكس غلوبال 2025 توقيع «ويو بنك» لمذكرة تفاهم مع منصة «تم» الرقمية، تتيح فتح حسابات للأفراد والشركات باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، مما يسمح للعملاء بالوصول إلى خدمات مصرفية شاملة ضمن منصة واحدة، تشمل متابعة الأرصدة والمعاملات بشكل مباشر. كما تم توقيع اتفاقية تعاون مع شركة «علي بابا كلاود» لتطوير قدرات الذكاء الاصطناعي محليًا باستخدام بنية تحتية سحابية متقدمة، وذلك لتحسين دقة اتخاذ القرار المالي وتطوير تجربة المستخدم في الخدمات المصرفية الرقمية.

• «ايدج» تكشف عن منصة «إيكو» المؤتمتة بالكامل لاكتشاف الاختراقات
• أوراكل تعزز استثماراتها في الخدمات السحابية بالإمارات

الخدمات المصرفية كخدمة وأثرها على قطاع التجزئة والتمويل المتنوع

يرى باتيل أن نموذج “الخدمات المصرفية كخدمة” يمثل أحد أبرز مصادر التطور في القطاع المصرفي، إذ يمكّن الشركات والمنصات التجارية، مثل منصات التجارة الإلكترونية ومزودي نقاط البيع، من تقديم خدمات مالية متكاملة لعملائها دون الحاجة لأن تكون مؤسسات مالية بحد ذاتها. يسمح هذا النموذج للتجار أو مزودي نقاط البيع بتقديم تمويل فوري وخدمات مصرفية مدمجة ضمن أنظمتهم، مما يخلق تجربة أسرع وأوسع اتساعًا للعملاء ويعزز من كفاءة الأعمال.

فيما يخص أداء «ويو بنك»، فإن الإيرادات تأتي متوازنة بين الدخل من الفوائد والدخل من الرسوم والخدمات، وهو ما يعكس نموذجًا متنوعًا ومستدامًا للنمو. تجاوزت ودائع البنك 50 مليار درهم (13.6 مليار دولار) خلال السنوات الثلاث الماضية، وهو دليل واضح على الثقة والولاء اللذين يحظى بهما البنك من العملاء، بسبب الأسعار التنافسية والشفافية في التسعير. نمو محفظة الإقراض يرتكز على تطوير منتجات ائتمانية مبتكرة تلبي احتياجات العملاء، مثل بطاقات الائتمان التي تقدم استردادًا نقديًا وفرص استثمار في الأسهم، إلى جانب تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة.

أما في مجال التمويل متناهي الصغر، فالبنك يُظهر انفتاحًا على التعاون من خلال شراكات متخصصة لدعم الفئات التي تحتاج إلى هذه الخدمات دون التركيز المباشر عليها، مما يعزز من التنوع والشمول المالي.