تحولات استراتيجية.. «التنظيم والإدارة» تطور الموارد البشرية وتحدث الملف الوظيفي لتعزيز الأداء المؤسسي

تطوير الموارد البشرية وتحديث الملف الوظيفي كعنصر أساسي لتعزيز الأداء المؤسسي بالجهاز الإداري

تعد عملية تطوير الموارد البشرية وتحديث الملف الوظيفي للعاملين بالجهاز الإداري من الركائز الأساسية لتحسين جودة الأداء المؤسسي وتعزيز كفاءة الإدارة الحكومية، حيث تتطلب المرحلة القادمة تركيزًا متزايدًا على هذه الجوانب الحيوية لضمان التطور المستدام للجهاز الإداري للدولة.

أهمية تطوير الموارد البشرية في تعزيز الأداء المؤسسي والإداري

أكد المهندس حاتم نبيل، رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، أن تطوير الموارد البشرية يمثل محورًا رئيسًا في الارتقاء بمستوى الأداء المؤسسي للجهاز الإداري، إذ يجب أن تتماشى عمليات تطوير الكوادر مع احتياجات البيئة العملية المتغيرة؛ للحفاظ على فاعلية الجهاز؛ وضمان استمرارية الكفاءة في تقديم الخدمات للمواطنين كما أوضح خلال اجتماعاته مع مسؤولي الموارد البشرية في عدد من المحافظات أن تحديث الملف الوظيفي ومتابعة البيانات بشكل دوري أمر لا غنى عنه، لأنه يساهم في توفير معلومات دقيقة تدعم اتخاذ القرارات السليمة عند تطوير الخطط والبرامج التنموية.

دور تحديث الملف الوظيفي في دعم الجهاز الإداري للدولة

ينطوي تحديث الملف الوظيفي على جمع وتصنيف بيانات العاملين بطريقة منهجية، مما يعزز من شفافية الأداء وسهولة الوصول إلى المعلومات اللازمة؛ الأمر الذي يدعم عمليات التخطيط الاستراتيجي ويعكس صورة واضحة عن إمكانيات الكوادر البشرية المتاحة وأدائها الحالي هذا الأمر يتطلب تضافر الجهود بين وحدات الموارد البشرية المختلفة لمتابعة تحديث البيانات بصورة مستمرة مع التأكيد على صحتها ودقتها، وهو ما يمثل خطوة رئيسية نحو بناء جهاز إداري عصري قادر على تلبية متطلبات الجمهورية الجديدة، حسبما أشار رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة.

هيكل تنظيمي جديد لدعم تطوير الموارد البشرية وكفاءة الجهاز الإداري

من المنتظر إطلاق الهيكل التنظيمي الجديد للجهاز المركزي للتنظيم والإدارة مطلع أكتوبر، والذي ينبني على فلسفة «الشباك الواحد»؛ بهدف تبسيط الإجراءات وتسريع تداول الأعمال بين الموظفين والإدارات وتشمل الإدارة الجديدة 9 إدارات مركزية متخصصة تتيح توزيع المهام بوضوح وتسهيل التنسيق بين مختلف الوحدات وتطوير قواعد البيانات التي تم تحديثها وتفعيل الكتب الدورية المنظمة للعمل، مما يضمن توحيد الإجراءات والحفاظ على الجودة العالية في تنفيذ المهام الوظيفية الجديدة.

الإدارة المهمة
الإدارة المركزية للموارد البشرية تطوير الكوادر وإدارة الأداء
الإدارة المركزية لتحديث البيانات الوظيفية تحديث المستمر لملفات العاملين
الإدارة المركزية للشباك الواحد تبسيط الإجراءات وتحسين التواصل
الإدارة المركزية للتدريب والتأهيل تأهيل الموظفين لتطوير الأداء
الإدارة المركزية للتخطيط والمتابعة متابعة تنفيذ الخطط وتحليل البيانات
الإدارة المركزية لتنظيم العمل وضع ضوابط تنظيمية للمهام الوظيفية
الإدارة المركزية للدعم الفني تطوير نظم المعلومات الإدارية
الإدارة المركزية للشكاوى والمقترحات تحسين جودة الخدمات الإدارية
الإدارة المركزية للعلاقات العامة تعزيز التواصل مع الجهات المختلفة

يرى مهندس حاتم نبيل أن جميع أنشطة الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة تركز بشكل أساسي على دعم الموارد البشرية وتأهيلها باستمرار؛ استجابة لتوجيهات القيادة السياسية؛ بهدف بناء جهاز إداري متطور ومتجانس يحقق الكفاءة المنشود ويواكب تطلعات الجمهورية الجديدة. وتأتي هذه الجهود ضمن استراتيجية شاملة تهدف إلى تحديث الأداء وتحسين جودة الخدمات؛ مما يعزز من قدرة الدولة على مواجهة التحديات المعاصرة وإدارة الموارد بكفاءة عالية.

صحفي يغطي مجالات الرياضة والثقافة، معروف بمتابعته الدقيقة للأحداث الرياضية وتحليلاته المتعمقة، بالإضافة إلى اهتمامه بالجانب الإنساني في القصص الثقافية والفنية.