العامة للبترول تعتمد نتائج شركاتها وتكشف خطة جديدة لجذب الاستثمارات في 2025

تمكنت الشركات التابعة للهيئة العامة للبترول من تحقيق نتائج مميزة للعام المالي 2024/2025، مظهرة التزامًا واضحًا بالتمايز في زيادة معدلات الإنتاج مع مراعاة الاستدامة البيئية وسلامة العاملين، وسط جهود جادة لجذب الاستثمارات وتحسين الأداء التشغيلي في قطاع النفط والغاز.

الهيئة العامة للبترول تعتمد نتائج أعمال الشركات وتطوير خريطة الإنتاج

أكد المهندس صلاح عبدالكريم، الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للبترول، اعتماد نتائج أعمال شركات مثل برج العرب وشرق أبوسنان وبتروشهد وبتروزنيمة وبتروملك للعام المالي 2024/2025، مشيرًا إلى أن تلك النتائج تعكس توازنًا بين زيادة الإنتاج والحفاظ على معايير الاستدامة؛ سواء من ناحية السلامة المهنية أو حماية البيئة، إلى جانب تحسين كفاءة العمليات التشغيلية بشكل مستمر. تتبنى الهيئة رؤية شاملة تستهدف تعزيز الإنتاج من الزيت الخام والغاز الطبيعي مع خفض التكاليف التشغيلية، وذلك في ظل التحديات البيئية التي فرضتها المشروعات التنموية الكبرى مثل مشروع مستقبل مصر الزراعي والدلتا الجديدة.

خطة الهيئة لجذب الاستثمارات وتعزيز الأداء التشغيلي في شركات النفط

تعمل الهيئة بجهود متكاملة مع فرق العمل لدعم الشركات في مختلف مراحل الأداء، بدءًا من تحسين المشغلين وصولًا إلى جذب الاستثمارات الأجنبية والمحلية، عبر تقليل تكلفة إنتاج البرميل وتسريع وتيرة العمليات الإنتاجية، إضافة إلى تنمية الاكتشافات الجديدة بناءً على تجارب ناجحة في الحقول المختلفة. يسلط هذا النهج الضوء على أهمية تعزيز التعاون بين العاملين والإدارة؛ حيث نجحت شركات مثل برج العرب وشرق أبوسنان بوضع آبار استكشافية وتنموية جديدة ساهمت في زيادة الاحتياطيات بشكل ملحوظ.

تفاصيل الإنجازات في حقول برج العرب وشرق أبوسنان وبتروشهد ضمن نتائج أداء الشركات

نجح حقل برج العرب في إضافة احتياطيات مهمة بفضل البئر الاستكشافية BEA-S4X في طبقة “علمين دولوميت”، مع استخدام تقنيات متطورة مثل Decline Curve Analysis لإعادة تقييم الاحتياطيات، ما أضاف 1.8 مليون برميل إلى الاحتياطي المؤكد وزيادة نسبة الاسترجاع من 20% إلى 22%، ورفع الاحتياطي القابل للاسترجاع إلى 2.53 مليون برميل. في شرق أبوسنان، تم إضافة احتياطيات جديدة في طبقتي “علم البويب” و”بحرية” مع إعادة تقييم طبقات أبو رواش، ما يعزز الإمكانية الإنتاجية المستقبلية، بالإضافة إلى مشاريع الاسترجاع المحسّن في حقول ASD والجهرة.

أما شركة بتروشهد، فقد أضافت 2.54 مليون برميل للزيت الخام نتيجة نجاحها في حفر بئر استكشافية وخمسة آبار تنموية، بإجمالي إنتاج يقترب من 2.5 ألف برميل يوميًا، مع التركيز على تطوير أنظمة السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة، ورفع كفاءة استخدام الطاقة بما يتماشى مع المعايير العالمية في إدارة العمليات النفطية. وفي الوقت نفسه، يدعم التعاون الدولي المتزايد مع شركاء مثل مجموعة يونايتد إنرجي أفريقيا تطوير الحقول، مع التركيز على استخدام مصادر الطاقة الجديدة والمتجددة في عمليات التشغيل في عدة مناطق رئيسية.

الالتزام بالسلامة وتوسيع الشراكات في شركات بتروزنيمة وبتروملك ونتائج التفاوض في جنوب أبوزنيمة

أكد وكيل وزارة البترول لشؤون الإنتاج، المهندس إيهاب رجائي، ضرورة تطبيق قواعد صارمة في السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة، مع إدراج عمالة المقاولين في البرامج التدريبية، لجعل هذه المعايير ركيزة لاستدامة التشغيل وضمان سلامة الجميع. أما في شركتي بتروزنيمة وبتروملك، فقد تم استغلال التسهيلات والخبرات المتاحة للتغلب على التحديات التشغيلية، عبر التنسيق مع شركة جابكو، وتقديم الدعم اللازم من شركات الجنوب القابضة، حيث تستمر المفاوضات مع الهيئة لمد وتجديد اتفاقية التزام منطقة جنوب أبوزنيمة، ما يعد خطوة مهمة لتعزيز الإنتاج وزيادة الاحتياطيات.