ميلان يكشف صعوبة موقفه بعد تغيير الخطة وتأثيرها على اقتناعه بأكانجي خلال ساعتين
يعمل ميلان حاليًا على إقناع مانويل أكانجي بالانضمام إلى صفوف الفريق، حيث يخضع اللاعب السويسري لمفاوضات مكثفة مع النادي الإيطالي رغم بعض الصعوبات التي ظهرت بعد تعديل خطة اللعب. ولعب تغيير خطة ميلان إلى 3-4-3 بدلاً من 4-3-3 دورًا في وضع الفريق في موقف معقد بعض الشيء خلال عملية ضم لاعب ذو خبرة مثل أكانجي.
مفاوضات ميلان لضم مانويل أكانجي وتحديات تغيير خطة اللعب
كشف إيلي تاري المدير الرياضي لفريق ميلان وجود مفاوضات جادة مع مانشستر سيتي لضم مانويل أكانجي، لكنه أشار إلى أن النادي لم ينجح بعد في إقناع اللاعب بالانتقال، مشيرًا إلى أن تعديل خطة اللعب أثر على استراتيجيات الفريق في السوق. وأوضح تاري أن الفريق يعمل بكل طاقته خلال الـ 72 ساعة القادمة لإنهاء الصفقة بحكم أهمية وجود لاعب يمتلك خبرة وجودة أكانجي ضمن تشكيلة الفريق.
تأثير خطة 3-4-3 على استراتيجية ميلان والتعاقدات
مع تولي ماسيمليانو أليجري مهمة تدريب ميلان، تغيّرت خطة اللعب إلى 3-4-3 بدلاً من 4-3-3 المعتادة في المواسم الماضية، وهو ما دفع الفريق إلى إعادة تقييم خياراته في سوق الانتقالات، وبخاصة في مركز الدفاع. ويعتبر أكانجي لاعبًا ذا خبرة واسعة تناسب هذه الخطة الجديدة، حيث يمتلك قدرات دفاعية متقدمة تمكنه من التكيف مع التركيبة الجديدة لتحقيق توازن دفاعي وهجومي.
وضع مانويل أكانجي مع مانشستر سيتي ومستقبل انتقاله إلى ميلان
يعارض مانشستر سيتي رحيل أكانجي بشكل رسمي حتى الآن، لكن تقارير عدة أكدت عدم إغلاق النادي الإنجليزي باب المغادرة هذا الصيف، خاصة مع انتهاء عقد اللاعب السويسري في صيف 2027. انضم أكانجي إلى مانشستر سيتي في صيف 2022 قادمًا من بوروسيا دورتموند مقابل 20 مليون يورو، وخاض خلال الموسم الماضي 40 مباراة في جميع المسابقات، مجمعة 136 مباراة مع الفريق منذ انتقاله، مسجلاً 5 أهداف وصانعًا 3 أخرى. رغم موافقة جالاتا سراي على عرض تجاوز 15 مليون جنيه إسترليني إلا أن الصفقة لم تُبرم بعد، ما يعني أن فرص انضمام أكانجي إلى ميلان ما زالت قائمة ويحتاج النادي إلى حسم الأمور سريعًا.
النادي | تاريخ الانتقال | عدد المباريات | الأهداف | التمريرات الحاسمة |
---|---|---|---|---|
بوروسيا دورتموند | قبل 2022 | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
مانشستر سيتي | صيف 2022 | 136 | 5 | 3 |
ميلان | مفاوضات حالية | — | — | — |